Idee per migliorare l’azienda: quali sono e come metterle in pratica

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Le idee per migliorare l’azienda che è meglio evitare assolutamente

A tutte le aziende capita di avere una battuta d’arresto e, di solito in questi casi, il management si preoccupa come prima cosa di mettere in atto quei provvedimenti che mirano a velocizzare i processi decisionali, o a riformulare la cultura aziendale, come ad esempio:
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• assegnare precise responsabilità e definire meglio i ruoli all’interno del team;
• eliminare le attività superflue o con un basso ritorno sull’investimento;
• ridefinire le priorità e chiarire gli step dei progetti;
• organizzare momenti periodici di riunione e di confronto con il team;
• investire maggiormente nella formazione del personale.

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In altri casi si pensa che l’idea giusta per migliorare l’azienda possa essere quella di investire maggiormente nella tecnologia per migliorare l'efficienza, la produttività e la qualità dei prodotti o dei servizi offerti, oppure si cerca di migliorare la customer experience, offrire un servizio personalizzato o servizi aggiuntivi. 

Certo, tutte queste azioni possono giovare all’azienda, ma molto spesso non bastano e se stai leggendo questo articolo, probabilmente te ne sei già accorto/a.

E non è tutto...
Arrivati a questo punto, una volta finite le idee, si iniziano a commettere i veri errori:

• si inizia a pensare che l’unica soluzione sia quella di abbassare i propri prezzi o di offrire prezzi scontati e offerte speciali, abbassando il proprio margine di profitto e rischiando di far percepire alla clientela una bassa qualità del prodotto o servizio;
  
  
• oppure si amplia la gamma di prodotti o servizi offerti, rischiando eccessivi investimenti iniziali, un aumento della complessità organizzativa e, soprattutto, la perdita del proprio focus aziendale, che spesso è il motivo principale per cui le aziende perdono la propria authority.

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Cosa fare allora? Serve trovare un elemento differenziante, quell’elemento che possa rendere la tua azienda diversa, unica, che ti faccia ottenere un vantaggio competitivo (e non perché abbassi i prezzi), che ti permetta di diventare addirittura leader di settore.

Spesso, però, i mercati sono già saturi ed è veramente difficile trovare quell’elemento differenziante che ti permetta di fare il salto che davvero stai cercando.

Ma non ti preoccupare, esiste una soluzione. C’è un elemento che, oggi più che mai, può fare realmente la differenza per un’azienda e che ancora in pochi stanno valutando per migliorare il proprio business. Di cosa si tratta? Della sostenibilità.
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Come migliorare l’azienda con la sostenibilità

Esistono diversi modi attraverso cui un'azienda può essere sostenibile: in primo luogo, si può iniziare un percorso verso la carbon neutrality, calcolando, riducendo e compensando le emissioni di CO₂ prodotte dalla propria azienda.
Oggi, per un’azienda, adottare pratiche sostenibili può fare realmente la differenza, sia per andare incontro alle richieste dei consumatori, sia per allinearsi alle normative di carattere ambientale, che stanno assumendo un ruolo sempre più centrale a livello nazionale, europeo e internazionale.

In Up2You accompagniamo le aziende durante tutte le fasi del percorso di sostenibilità ambientale e le aiutiamo a raggiungere i propri obiettivi. Contattaci per sapere come possiamo aiutarti!
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È anche vero, però, che non si parla di sostenibilità solo quando un'azienda produce meno emissioni di CO₂ , come testimoniano anche gli indicatori ESG. Alla base della sostenibilità di un'azienda c'è anche la sua cultura fondata sul benessere e il coinvolgimento del personale, e sulla creazione di un ambiente di lavoro dove ognuno si senta davvero parte del gruppo.

In altre parole, migliorare l’engagement del personale.
Ma come si fa partendo da zero?

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4 idee per migliorare l’engagement in azienda 

Migliorare l'engagement aziendale con la sostenibilità può portare a molti benefici, tra cui la creazione di un ambiente di lavoro più positivo, la riduzione dell'impatto ambientale dell'azienda e l'aumento della reputazione dell'azienda.

Vediamo insieme alcuni spunti per creare un ambiente di lavoro sostenibile e migliorare l'azienda:

• organizzare programmi di formazione e sensibilizzazione sulla sostenibilità per il personale;
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• incentivare comportamenti sostenibili, ad esempio tramite l'offerta di bonus o premi ai dipendenti che utilizzano mezzi di trasporto eco-friendly, o adottano pratiche di riciclo o riduzione dei rifiuti;
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• implementare politiche interne di sostenibilità, come ad esempio la riduzione dell'uso di plastica, l'adozione di tecnologie sostenibili o l'utilizzo di fonti di energia rinnovabile;
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• utilizzare la gamification nei punti precedenti per coinvolgere il personale in modo ancora più efficace, rendendo l’esperienza più piacevole.
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Green gamification come idea per migliorare l’azienda

Questo termine, che deriva dall'inglese, viene utilizzato per indicare l'utilizzo di elementi di gioco da applicare ai gruppi di lavoro, per creare coinvolgimento rispetto ad abitudini e buone pratiche sostenibili.

La gamification nasce anche come momento per conoscersi tra colleghi e allenare le proprie soft e hard skill. È un altro modo per consolidare la cultura aziendale e lo spirito identitario del personale con l’azienda. Meglio ancora se è green e guarda in modo lungimirante al benessere delle persone e dell’ambiente.

Un esempio pratico di gamification sostenibile per sfidarsi e divertirsi tra colleghi e colleghe è dato dalla piattaforma PlaNet. Essa propone quiz e missioni sostenibili attraverso cui ogni dipendente ha l'occasione di diventare più consapevole della cultura aziendale di cui fa parte. 

Questo porta a un aumento della motivazione da parte del personale e a una riduzione dello stress grazie a un’esperienza di lavoro più piacevole e divertente, che inevitabilmente si traduce in un miglioramento delle performance.

Inoltre, creare un'esperienza unica di engagement e formazione migliora la tua brand reputation e la tua competitività sul mercato, amplificando la visibilità della tua azienda, attraendo nuovi talenti e migliorando la percezione aziendale di clienti e fornitori.

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