6 motivi per sensibilizzare il personale sulla sostenibilità

In questo articolo
1. Risparmio delle risorse e dei costi operativi
2. Miglioramento delle performance ESG
3. Miglioramento dell'immagine aziendale
4. Allineamento alle nuove direttive di sostenibilità
5. Attrazione e fidelizzazione del personale 
6. Concretezza dei valori aziendali
Le nuove soluzioni per formare e sensibilizzare il personale sulla sostenibilità
Grafica rappresentativa della sensibilizzazione del personale sulla sostenibilità
Scritto da
Niccolò Crippa
Aggiornato al
9.10.2024

L’uscita di nuove direttive in ambito sostenibilità e un mercato sempre più attento all’ambiente stanno spingendo le aziende ad adottare politiche di sostenibilità per ridurre il proprio impatto ambientale.

Le aziende più avanti negli obiettivi di sostenibilità hanno capito una cosa: per efficientare gli sforzi e massimizzare i risultati, è fondamentale sensibilizzare il personale, sia sulla sostenibilità in generale, che sugli obiettivi e le attività aziendali.

Ecco 6 motivi per cui ogni azienda dovrebbe farlo.

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1. Risparmio delle risorse e dei costi operativi


Formare e sensibilizzare il personale sulla sostenibilità può portare a un uso più efficiente delle risorse aziendali.

Quando il personale è consapevole degli obiettivi dell’azienda e di come raggiungerli, è più probabile che si impegni ad adottare pratiche quotidiane, come spegnere le luci non necessarie, ridurre l'uso di carta e ottimizzare i processi produttivi.

Questi possono sembrare piccoli cambiamenti, ma si traducono in risparmi significativi sui costi operativi a lungo termine.

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2. Miglioramento delle performance ESG


Una popolazione formata e coinvolta permette di migliorare più facilmente le performance ESG dell’azienda, che possono poi essere inserite nel bilancio di sostenibilità. Questo è utile anche in ottica di miglioramento in termini di punteggio per alcune certificazioni, come B Corp ed EcoVadis.

loghi di B Corp ed EcoVadis

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3. Miglioramento dell'immagine aziendale


Le aziende che dimostrano un impegno concreto nei confronti dell’ambiente e della sostenibilità dell’azienda godono di una migliore reputazione pubblica. Questo può attrarre clienti, investitori e partner commerciali che condividono gli stessi valori.

Sensibilizzare il personale su queste tematiche assicura che ogni membro dell’organizzazione diventi un ambasciatore della sostenibilità, rafforzando così l'immagine aziendale.

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4. Allineamento alle nuove direttive di sostenibilità


Le normative ambientali sono sempre più stringenti e si rivolgono a sempre più aziende.

Sensibilizzare il personale sulle pratiche di sostenibilità non solo permette di allinearsi più facilmente a queste direttive, ma prepara le aziende ad anticipare i cambiamenti futuri e ad adattarsi meglio.

Questo riduce il rischio di non conformità e le conseguenti sanzioni, proteggendo l'azienda da potenziali perdite finanziarie e legali.

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5. Attrazione e fidelizzazione del personale 


L’80% di millennial e Gen Z ritiene necessario un intervento anche da parte delle imprese nella lotta al cambiamento climatico  (Fonte: Nature and Net Zero, World Economic Forum in collaboration with McKinsey & Company, 2021).

L’83% delle persone vuole agire sul cambiamento climatico nel proprio lavoro (Fonte: Kite Insights Report).

2 persone su 3 dichiarano di essere più disposte a lavorare per aziende impegnate nella sostenibilità ambientale (Fonte: Studio IBM 2022).

Questi dati dimostrano che oggi le persone tendono a sentirsi più coinvolte e soddisfatte quando lavorano per un'azienda con valori etici e sostenibili. Sensibilizzare il personale sulla sostenibilità può aumentare il senso di appartenenza e di orgoglio nei confronti dell’azienda, migliorando la retention e riducendo il turnover.

Un ambiente di lavoro sostenibile, inoltre,  attrae nuovi talenti desiderosi di lavorare per un’organizzazione che condivide le loro preoccupazioni ambientali.

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6. Concretezza dei valori aziendali


Infine, sensibilizzare il personale sulla sostenibilità permette di concretizzare i valori aziendali: non basta dichiarare di essere un’azienda sostenibile, è necessario dimostrarlo attraverso azioni concrete.

Formare e sensibilizzare il personale su questi temi assicura che tutti siano allineati con la missione e i valori dell’azienda, creando una cultura aziendale coerente e autentica.

Sensibilizzare alla sostenibilità: perché è una strategia aziendale vincente


Riassumendo, sensibilizzare il personale sulla sostenibilità rappresenta una strategia aziendale vincente, perché permette di efficientare gli sforzi e ottimizzare i risultati delle pratiche di sostenibilità messe in atto. Attraverso la formazione e il coinvolgimento attivo, le aziende possono ottenere risparmi significativi, migliorare la propria reputazione e assicurarsi un futuro allineato alle normative ambientali. Investire nella formazione sulla sostenibilità è un passo fondamentale per qualsiasi organizzazione che desidera prosperare in un mercato sempre più attento all’ambiente.

Le nuove soluzioni per formare e sensibilizzare il personale sulla sostenibilità

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Masterclass

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Forma il personale sulla sostenibilità
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